Je personeel tevreden en gemotiveerd houden is erg belangrijk en bevorderd de werksfeer op kantoor. Wanneer je personeel gemotiveerd te werk gaat, levert dat vele voordelen op in verschillende opzichten.
Maar hoe doe je dit? Hier, de drie belangrijke tips om je medewerkers binnen te houden.

 

Tip 1: Ga met je medewerkers in gesprek

Managers zijn in de meesten gevallen niet goed op de hoogte of hun medewerkers nog wel
lekker in hun vel zitten. Daarom luidt de eerste tip: ga met je medewerkers in gesprek. Voelen ze
zich nog op hun plek binnen het bedrijf? Hoe ervaren zij de sfeer op de werkvloer? En zijn ze nog
bereid hun beste beentje voor te zetten? Tijdens deze 1 op 1 gesprekken is het belangrijk als
manager goed te luisteren. Wanneer er verbeterpunten naar voren komen, is het ook belangrijk
om hier iets aan te doen. De medewerkers voelen zich gehoord en belangrijk en hierdoor zullen
zij weer beter hun best doen.

 

Tip 2: Keep learning

Een andere tip om je medewerkers gemotiveerd te houden is om je medewerkers op de hoogte
van ontwikkelingen te houden en mee te nemen in processen. Maar nog veel belangrijker, hou
het interessant voor ze. Omdat mensen steeds vaker thuis gaan werken is een seminar geven,
niet altijd de oplossing meer. Daar en tegen is een webinar geven, de nieuwe uitkomst.
Doormiddel van een webinar, kan je je medewerkers nieuwe, interessante dingen leren op
internet, zonder dat het geld of moeite kost. Omdat dit een redelijk nieuw fenomeen is, is een
beetje hulp van yourwebinar niet misplaatst. De medewerkers blijven zich op deze manier
ontwikkelen en het houdt ze scherp.

 

Tip 3: Erkenning

Om goed te presteren als bedrijf, heb je al jouw medewerkers nodig. Wanneer bepaalde
medewerkers extra hard werken, werkt het motiverend wanneer hun harde werken wordt erkent
en wellicht beloond. Dit zal ook de minder hard werkende medewerkers motiveren.